jueves, 5 de enero de 2017

MAQUINAS MINERAS MOVILES - SELECCION II

Título:
MAQUINAS MINERAS MOVILES
Subtítulo
SELECCION II
Fecha de realización:
04/01/2017
Grupo:
DISEÑO Y SELECCION DE MAQUINAS
Tema:
MAQUINAS MINERAS
Código:
DIS-MIN-MMM-01-04









INDICE

1 METODOLOGIA DE SELECCIÓN ENTRE PROVEEDORES.
1.2 ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS EQUIPOS.
2 BIBLIOGRAFIA



Fecha
Autor
Observaciones

04/01/2017
Ing. Juan Carlos Miranda Rios
Documento Base
Rev.01



Rev.02








MAQUINAS MINERAS MOVILES

1 METODOLOGIA DE SELECCION ENTRE PROVEEDORES

Básicamente el proceso metodológico que debe seguirse para tomar una decisión de selección de un equipo minero de un determinado proveedor, que, si no es la óptima, si en principio debe ser la menos mala, se estructura de la forma siguiente, y siempre presidido por EL RIGOR Y LA HONESTIDAD profesional:
  1. Determinar y especificar las condiciones y lugar del trabajo a realizar por la máquina.
  2. Marcar las situaciones y condiciones de organización del trabajo (Días, relevos, horas, disponibilidad, ritmo, vida, utilización, etc.).
  3. Diseñar, en base a los requerimientos anteriores, un esquema tentativo de trabajo o una alternativa base de valoración.
  4. Determinar los factores geomecánicos y técnicos del material rocoso a trabajar y señalar una opción tentativa, así como una serie de variantes que puedan alcanzar los objetivos de producción.
  5. Para todas las alternativas propuestas, establecer las especificaciones operativas del trabajo para cumplir los objetivos de producción (flota o número de unidades requeridas).
  6. Determinar los criterios específicos para cada máquina de los rendimientos, velocidades, energía específica, consumos, costes analíticos por concepto y proceso, amortizaciones, gastos financieros y generales.
  7. Seleccionar la alternativa que mejor satisfaga aquellos requerimientos de un menor costo a lo largo de la vida de la máquina y con unos plazos de entrega y de su montaje ajustados a las necesidades del proyecto.
  8. Determinar el fabricante o la marca, con el concurso del jefe o director de compras, generalmente por medio de un concurso cerrado de suministro y montaje.
En realidad el objetivo final es tomar una decisión de futuro, lo que implica un costo y un riesgo, que deben ser debidamente valorados en tiempo (disponibilidad) y dinero (costo total). Para ello, a veces, es preciso evaluar, no sólo los aspectos cuantificables, sino también otros valores subjetivos como, la seriedad del fabricante, el servicio post-venta, la previsión de obsolescencia, la facilidad de mantenimiento, el grado de aceptación por los futuros operadores, su movilidad, la intercambiabilidad de los conjuntos, etc., que en alguna manera simple deben ser cuantificados para tomar la decisión con mejor puntuación.

1.2 ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS EQUIPOS

El primer paso en todo proceso de selección corresponde a conocer claramente aquello que se desea comprar, es decir, saber cuáles son las características técnicas que mínimamente debe cumplir el equipo a adquirir. Estas pueden ser: Capacidad del cucharon, potencia del motor, longitud del brazo, profundidad de excavación, etc., las cuales vienen definidos en el documento denominado Especificaciones Técnicas.

La forma, índice, y argumento de las Especificaciones Técnicas es muy variado, dependiendo de la normativa vigente en la empresa y de los criterios de selección que defina el autor. Un ejemplo típico se presenta a continuación, misma que corresponde a la adquisición de una excavadora sobre orugas.

ESPECIFICACIONES TECNICAS
EXCAVADORA
OBJETIVO
El objetivo de este pliego de especificaciones técnicas es cubrir el suministro de una excavadora, conforme a los datos adjuntos. El cual será utilizado en los diferentes trabajos a realizarse dentro de operaciones, relacionados con las actividades de desarrollo que a la fecha se vienen ejecutando en el Proyecto Minero XXXX.
El equipo cumplirá estrictamente con lo dispuesto en este pliego de especificaciones  técnicas, de acuerdo a los siguientes puntos:
DATOS GENERALES
Descripción:
Excavadora sobre orugas
Potencia:
Mayor a 130 HP
Altitud de trabajo:
3600 m.s.n.m.
Destino:
Proyecto Minero XXXX
Cantidad:
Uno (1)
Precio Unitario Referencial:
XXXXXX
DATOS TÉCNICOS
Descripción:
Excavadora sobre orugas
Condición:
Nuevo
Año de Fabricación:
2016 para adelante
Procedencia:
A indicar
Motor:
Marca: A indicar
Modelo: A indicar
Potencia Neta Max. (HP): A indicar, mayor a 130 HP
Par Máximo Neto (Nm): A indicar
Cilindrada (L): A indicar
Combustible: Diesel
Sistema de enfriado: A indicar
Sistema de Inyección: A indicar
Sistema de arranque en frio: A indicar
Sistema de lubricación: A indicar
Capacidad tanque de combustible (L): A indicar
Capacidad aceite de motor (L): A indicar
Capacidad Tanque Hidráulico (L): A indicar
Control de Emisiones:
A indicar
Transmisión:
Tipo: A indicar
Velocidades Adelante: A indicar
Velocidades Atrás: A indicar
Frenos:
Frenos de servicio: A indicar
Freno de estacionamiento: A indicar
Freno de emergencia: A indicar
Tracción:
Suspensión: A indicar
Tren de rodaje: A indicar
Dirección:
Controles: A indicar
Sistema de dirección: A indicar
Cucharon
Para servicio severo
Capacidad: A indicar (superior a 1.0 m3)
Características: A indicar
Sistema Hidráulico:
A indicar
Cabina
Características técnicas cabina: A indicar
Calefacción, ventilación y aire acondicionado: A indicar
Tablero de instrumentos: A indicar
Confort: A indicar
Herramientas
Conjunto de herramientas estándar: A indicar
Extinguidor: A indicar
Alarma de retroceso: A indicar
Equipo estándar:
No señalado en los puntos anteriores: A indicar
ALCANCE DE LA ADQUISICION
El alcance de la adquisición será:
  • Equipos
  • Pruebas
  • Documentación
Según las especificaciones técnicas y generales de  la referencia.
PLANOS Y CATALOGOS
Todos los datos, planos, etc. deberán estar escritos en idioma español.
Los manuales y catálogos deberán estar escritos en español, con la copia maestra en español o inglés y deberán describir la totalidad de partes y sistemas del equipo ofrecido.
Para el excavador, previa a la recepción, se presentara como mínimo, la siguiente documentación:
  • Manual de instrucciones y operación.
  • Libro de mantenimiento, con indicación expresa de las rutinas de mantenimiento y de su periodicidad de aplicación.
  • Listado de repuestos, con indicación expresa de los repuestos críticos para evitar un paro de los equipos superior a las 24 horas.
GARANTIAS GENERALES
Las garantías exigidas son:
  • Boleta de Garantía Bancaria de Cumplimiento de Contrato y Buena Ejecución por el 7% cuya vigencia deberá ser hasta Treinta (30) días después del plazo establecido para la ejecución del contrato, es decir de haberse realizado la recepción definitiva de acuerdo al alcance y objeto establecido en el contrato y emitido el correspondiente Certificado de Aceptación Definitiva por parte de la Empresa.
  • Boleta Bancaria de Garantía de Correcta Inversión de Anticipo (20%),  teniendo  como Beneficiario la Empresa y será por el 100% del valor del anticipo y con una vigencia de ciento veinte días (120) días calendario, computables a partir de la entrega del anticipo, debiendo ser renovada mientras no se deduzca el monto total. Conforme el Contratista reponga el  monto del anticipo otorgado, se podrá reajustar la garantía en la misma proporción. Este anticipo será descontado proporcionalmente de cada pago  que se efectúe al contratista hasta concluir la devolución total del monto anticipado.
Las Boletas Bancarias de Garantía a primer requerimiento, deben ser emitidas por un Banco de reconocida solvencia y regulado por la Autoridad de Supervisión del  Sistema Financiero.
GARANTIA DE FABRICACION
El equipo ofrecido bajo estas especificaciones, deberá estar cubierto en el contrato resultante de la adjudicación, por la garantía del fabricante. Los términos de esta garantía deberán indicarse explícitamente en la propuesta, considerándose mínimo un año de servicio.
El Proveedor asumirá la total responsabilidad del equipo y sus elementos auxiliares, a través de las distintas fases de Ingeniería, Fabricación, Coordinación, Ensayos y Transporte.
En el caso de equipos ó materiales NO fabricados por el Proveedor, éste será el único responsable ante la empresa.
COMENTARIOS
El Proveedor podrá efectuar comentarios que aclaren y/o mejoren su oferta.
PLAZO DE ENTREGA
45 días calendario como máximo después de la firma de contrato.
INSPECCION Y/O PRUEBAS
Para la recepción del bien se realizaran las pruebas de correcto funcionamiento de los diferentes sistemas de acuerdo a los protocolos de pruebas funcionales.
El Proveedor deberá suministrar todos aquellos insumos y equipos necesarios para realizar dichas pruebas.
PROVISION DE REPUESTOS
El Proveedor deberá contar con taller y oficinas para que pueda proveer de los repuestos necesarios para el mantenimiento y reparaciones. Así mismo, deberá garantizar el servicio de mantenimiento tanto preventivo como correctivo en el lugar de trabajo del equipo con técnicos especializados para asistencia técnica inmediata.
CAPACITACION PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El Proveedor deberá incluir un programa de cursos de capacitación in situ para la buena operación del equipo ofertado, indicando su versatilidad y técnicas de operación, como así también al personal técnico que realizara el mantenimiento.
FORMA DE PAGO
Los pagos se realizarán en moneda nacional,  en consecuencia el  Proveedor  deberá  emitir  las  facturas nacionales correspondientes.
La forma de pago sera la siguiente:
  • 20% anticipo a la firma del Contrato.
  • 80% a la Recepción definitiva del equipo y aceptación por parte de la Empresa.
LUGAR DE ENTREGA DE LOS BIENES
El proveedor deberá entregar el bien toda la documentación de respaldo en las instalaciones del Proyecto Minero, ubicado en ……...
Una primera inspección de las Especificaciones Técnicas nos muestra que en la tabla de Datos Técnicos, la mayoría de los incisos señala “A Indicar”. Esto se debe a que cada fabricante posee su propia tecnología y Know How, lo cual genera que para un determinado componente se ofrezcan varias soluciones o diseños técnicos.

Señalar de forma única un determinado tipo de elemento, por ejemplo:


Significaría reducir considerablemente el universo de posibles proveedores, ya que cada uno de ellos, para el mismo sistema, define un diseño y denominación propia, y no cumplirían con lo indicado en las Especificaciones Técnicas.

Volviendo al ejemplo,  lo más seguro es que otros proveedores tengan el sistema hidráulico con un flujo máximo (2X) de 210 o 198 L/min, lo cual no corresponde a lo solicitado.

Los proveedores, al llenar los espacios señalados “A Indicar”, nos ofrecen, según las características de sus equipos, la mejor opción que tienen y/o las características que posee el equipo, sin discriminar a los  competidores. Lo cual posibilita que la persona o personas encargadas de la selección tengan un abanico de información, la cual puede ser utilizada para una correcta decisión.

Por otro lado, hay elementos que son de cumplimiento obligatorio para el proveedor como ser: la potencia y la capacidad del cucharon, las cuales si delimitan el alcance de la adquisición, siendo que su no cumplimiento puede suponer la descalificación del proveedor.

Es recomendable que toda la documentación escrita que nos proporcione el proveedor sea en idioma español, ya que uno no puede suponer que el personal a cargo de la operación y mantenimiento tenga pleno conocimiento del idioma inglés, incluyendo el inglés técnico.

El tema de las Garantías Generales, son más a discreción y requerimiento de la empresa que va a adquirir el equipo o maquinaria y representan un seguro en caso de incumplimiento o falta de seriedad por parte del proveedor.

Mientras que la Garantía de Fabricación, representa un compromiso de calidad del proveedor respecto al equipo a adquirir. Esta garantía es variable pero cuanto mayor es su lapso de tiempo de duración, es mejor para el comprador ya que tiene más chances de solicitar reparaciones y mantenimiento gratis en periodos más largos.

Tanto la Provisión de Repuestos como la Capacitación para Operación y Mantenimiento, son primordiales a futuro para el buen desarrollo y operación del equipo. Un proveedor que no tenga oficinas y talleres cerca de la región de trabajo no puede garantizar la rápida respuesta ante el requerimiento de un repuesto o mantenimiento dado. Lo mismo sucede con la capacitación, varias historias se escuchan acerca de trabajadores y operarios que por desconocimiento de funcionamiento de la maquina terminan por generarle terribles daños, los cuales en el peor de los casos concluye con la dada de baja de maquina a poco tiempo de ser adquirida.

Una vez entregado el equipo, es necesario que se realice las pruebas de carga respectivas para confirmar que el mismo se halla en buenas condiciones y no presenta desperfectos en su funcionamiento. Estas pruebas siempre deberán ir referidas a las características técnicas del equipo y deben hacerse bajo las condiciones más severas posibles.

Por último, es importante señalar el lugar de entrega del bien, ya que al no mencionar este punto, el comprador no tendrá otra que recoger el equipo de las oficinas del proveedor, lo cual conducirá a mayores gastos, puesto que se deberá prever la contratación de un low bed o camión para el traslado del equipo y grúas para la carga y descarga correspondiente (sí así lo requiere).

2 BIBLIOGRAFIA
  • Curso de Laboreo II y Explosivos – Universidad Politecnica de Madrid – Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas – Catedra de Laboreo de Minas - Prof. D. Fernando Plá Ortiz de Urbina, D. Juan Herrera Herbert y D. Victor Manuel Lopéz Aburto
  • Máquinas para movimiento de tierras – Jean Costes
  • Manual de Arranque, Carga y Transporte en Mineria a Cielo Abierto – Instituto Tecnológico Geominero de España
  • Curso Carguio y Transporte – Capitulo 1 – Introducción – Alejandro Cruzat G.
  • Explotación de Yacimientos – Ing. Ernesto L. Pesce
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